為貫徹落實黨中央關于大興調查研究之風的決策部署，研究謀劃新形勢下文旅板塊改革發展路徑，5月24日，云投集團黨委書記、董事長邱錄軍率隊調研云投旅游，并列席旁聽云投旅游黨委理論學習中心組第四次集中學習會。
邱錄軍聽取了云投旅游黨的建設、生產經營、改革發展等有關情況匯報，就文旅板塊轉型發展路徑同云投旅游干部職工進行深入交流。
面對三年來的疫情沖擊，云投旅游的全體干部職工沒有退縮，在集團黨委和公司黨委的帶領下，在危機中育先機、于變局中開新局，經受了嚴峻考驗，磨礪了堅強意志，鍛造了一批政治過硬、業務精湛、勇于擔當的文旅產業運營管理團隊，為云投旅游的轉型升級奠定了堅實的基礎。今年以來，云投旅游搶抓疫情防控平穩轉段機遇，以扎實作風推動旗下景區強勁復蘇，實現了“開門紅”，成績值得肯定。云投旅游要乘勢而上、再接再厲，立足新發展階段、樹牢新發展理念、融入新發展格局，全力以赴推動企業高質量發展。
要統籌好黨的建設、改革發展和生產經營各項工作，一是要聚焦強化理論武裝。要堅持把理論武裝放在黨建工作的突出位置抓緊抓實。深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，從嚴從實統籌好政治理論學習，高標準嚴要求抓實主題教育，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改緊密結合起來，以高度的政治責任感和扎實的工作作風，把主題教育組織好、開展好，堅持在干中學、學中干，確保思想上有新認識、理論上有新提升、作風上有新轉變、工作上有新成效。二是聚焦全面從嚴治黨。要堅持全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅定不移扛牢主責主業、堅定不移強基固本夯實基礎、堅定不移加強人才隊伍建設、堅定不移打造“清廉旅投”。三是聚焦提高發展成效。全面準確把握文旅行業發展新趨勢，圍繞云南省“3815”發展戰略目標，強化企業家精神，抓住機遇、應對挑戰，不斷提高預見力、創新力和執行力，推進戰略創新、理念創新、制度創新、業態創新、服務創新、渠道創新、模式創新，拓展文旅資源布局，全面提升工作效能，打造“創新型云投旅游”，提高云投旅游的品牌品質和影響力，形成獨特的競爭優勢，既要當好“一流目的地優質景區的持有者”，更要成為“文旅全產業鏈生態圈的開發運營商”，努力成為省內第一、全國頭部的文旅企業。
要通過主題教育轉觀念、拓思路、提能力，以集團“大文旅”板塊為載體，以旗下大理、金孔雀兩大旅游集團為基石，主動求變、提前謀變、持續創新，以創新驅動發展，探索新業態，發揮新手段，努力找到新的盈利增長點，增強抵御市場風險的能力，把學習成果切實轉化為完成全年生產經營和改革發展目標任務的強大動力。
云投集團黨委工作部等相關負責人，云投旅游、大理旅游集團、金孔雀旅游集團相關負責人參加會議。
