2005年的今天，肩負(fù)云南旅游“二次革命”、轉(zhuǎn)型升級的使命，云投旅游孕育而生。歷經(jīng)6570多個日日夜夜的沉淀與磨練、突破與創(chuàng)新，云投旅游人將奮斗的底色描繪成無數(shù)美好的回憶深深印刻在每一個人心中。

18年來，在云投集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，云投旅游黨委始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，主動適應(yīng)動態(tài)變化的市場，找準(zhǔn)需求側(cè)發(fā)力，優(yōu)化投資策略、經(jīng)營方式和產(chǎn)品業(yè)態(tài)，樹牢新理念、構(gòu)建新機(jī)制、培育新主體、講好新故事、展示新形象、營造新生態(tài)，打造了“守護(hù)云南旅游金字招牌的先鋒隊”黨建品牌矩陣，發(fā)揮“有一種幸福叫黨的關(guān)懷”“有一種向往叫人象和諧”“有一種真情叫遠(yuǎn)方的客人請你留下來”“有一種守護(hù)叫千里邊疆黨旗紅”“蒼山紅驛”“洱海紅帆”“兩站一心”等黨建品牌示范作用，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才，培育了一批過硬團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)干事、凝聚力量，成長為全省擁有A級核心景區(qū)最多、游船最多、旅游索道最多的推動云南省文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展的重要力量，夯實了改革、創(chuàng)新、發(fā)展的基礎(chǔ)。

2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是旅游行業(yè)蟄伏三年后，搶抓機(jī)遇、厚積薄發(fā)的一年。截至目前，公司營業(yè)總收入、合并利潤等指標(biāo)均基本恢復(fù)至歷史同期最好水平，朝著“今年翻身仗、長期高質(zhì)量”的發(fā)展目標(biāo)昂首挺進(jìn)。

2023年，云投旅游把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想自覺、工作思路和具體抓手，把握市場機(jī)遇，適應(yīng)市場變化，以“搶”的意識、“拼”的勁頭，抓落實、激發(fā)活力，抓運營、提升效益，抓項目、轉(zhuǎn)型升級，抓管理、增強(qiáng)后勁，抓安全、保障發(fā)展，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，充分挖掘存量資產(chǎn)的有效價值。穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局，加快增量的拓展，收購昆明旅游索道公司股權(quán)，布局會澤大海草山和金城文旅平臺等項目，加快景區(qū)委托管理步伐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，厚植核心競爭力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點；創(chuàng)新營銷方式，提升新媒體覆蓋率，搶抓市場份額，做實精準(zhǔn)營銷、點穴式營銷、靶向營銷，游客“流量”實現(xiàn)大增幅；強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，抓人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)，逐漸明晰發(fā)展戰(zhàn)略，撥云見日，著墨勾勒出未來的輪廓，助力“有一種叫云南的生活”叫響世界發(fā)揮“云投力量”。

隨著文旅市場的強(qiáng)勢復(fù)蘇，文旅融合的不斷突進(jìn)，文旅需求的不斷變化更新，云投旅游又將迎來新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，也為高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。站在新的起點上，云投旅游將圍繞云南省“3815”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣云投集團(tuán)“151”發(fā)展戰(zhàn)略和“12335”發(fā)展共識，積極融入全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和景區(qū)、索道、游船運營管理優(yōu)勢，以旗下景區(qū)的自然資源稟賦為基礎(chǔ)，通過投資、開發(fā)等多元手段逐步延伸拓展布局；主動擔(dān)當(dāng)作為，做優(yōu)做強(qiáng)存量、做精做好增量，加速推動公司從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，推動“一流資源”轉(zhuǎn)化為“一流產(chǎn)品”“一流品牌”，提高品牌影響力；認(rèn)真落實全省旅游高質(zhì)量發(fā)展大會精神，以改革創(chuàng)新為主線，打造更多高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，豐富游客出游選擇，全力打造“創(chuàng)新型云投旅游”，為實現(xiàn)“省內(nèi)第一、全國頭部的創(chuàng)新型文旅企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)砥礪不輟、賡續(xù)前行。